Retour sur notre intervention à la Journée TFE OSCI : les aides AURA pour recruter à l’international
Le 9 juin, INAUTALENT participait à la Journée TFE organisée par l’OSCI Auvergne-Rhône-Alpes, dédiée à l’optimisation de la réussite à l’export. Une journée riche en échanges, en retours d’expérience et en solutions concrètes pour les PME françaises qui souhaitent accélérer leur développement international.
Dans ce cadre, Léo Denes, CEO & co-fondateur d’INAUTALENT, est intervenu lors de l’atelier « Recruter des talents internationaux » pour partager les bonnes pratiques du recrutement à l’international et présenter les dispositifs de soutien proposés par la Région Auvergne-Rhône-Alpes.
Pourquoi les PME françaises recrutent de plus en plus à l’international
Le recrutement international n’est plus réservé aux grands groupes. Aujourd’hui, de nombreuses PME industrielles, technologiques ou exportatrices se tournent vers les talents internationaux pour répondre à trois enjeux majeurs :
- La pénurie de compétences en France
Selon Bpifrance et Rexecode, 78 % des PME françaises rencontrent des difficultés de recrutement. Dans certains secteurs comme l’IT, les tensions sont particulièrement fortes : 80 000 postes restent non pourvus en France (France Travail / DARES 2025). - L’accélération des ambitions à l’export
Le Baromètre Bpifrance Export 2025 indique que 26 % des PME françaises visent un développement international cette année. Pour réussir à l’export, disposer d’équipes multiculturelles et de relais locaux devient un avantage compétitif décisif. - Une ouverture croissante des entreprises françaises
Les entreprises françaises sont déjà nombreuses à franchir le pas : 49 % des PME industrielles ont déjà recruté un collaborateur étranger (Bpifrance Le Lab 2025). Le recrutement international s’impose progressivement comme un levier stratégique de croissance.
Les principaux freins au recrutement international
Si l’intérêt est réel, le passage à l’action reste souvent complexe. Lors de l’atelier, plusieurs obstacles majeurs ont été identifiés :
- Les questions juridiques et administratives
Contrat local ou détachement ? Visa, titre de séjour, autorisation de travail… Ces sujets peuvent rapidement devenir bloquants pour une PME qui n’a pas d’équipe RH internationale structurée.
- Le sourcing à distance
Trouver les bons profils sans réseau local est un défi. LinkedIn est utile, mais insuffisant dans de nombreux pays où les canaux de recrutement diffèrent fortement.
- Les délais et contraintes opérationnelles
Un recrutement international prend généralement deux fois plus de temps qu’un recrutement local : validation administrative, mobilité, négociation salariale, disponibilité du candidat, etc.
- Les différences culturelles
La barrière culturelle reste le premier frein cité par les dirigeants. Processus d’entretien, rapport à la hiérarchie, communication ou engagement professionnel : les attentes varient fortement d’un pays à l’autre.
La méthodologie INAUTALENT : structurer le recrutement international en 5 étapes
Pour aider les PME à sécuriser leurs recrutements à l’international, INAUTALENT a développé une méthodologie opérationnelle en cinq étapes :
- Définition du besoin et du profil recherché
Identification des compétences clés, du niveau d’expérience, des langues et des enjeux business liés au poste. - Choix du marché cible et stratégie de sourcing
Sélection des pays pertinents selon la disponibilité des talents, le coût du recrutement et les objectifs export de l’entreprise. - Recrutement et évaluation des candidats
Sourcing local, entretiens multiculturels, évaluation des soft skills et validation de l’adéquation avec la culture d’entreprise. - Sécurisation administrative et contractuelle
Accompagnement sur les contrats, visas, autorisations de travail et modalités d’embauche adaptées au pays concerné. - Intégration et suivi du collaborateur
Onboarding, accompagnement managérial, suivi RH et reporting pour garantir une intégration durable et performante.
Cette approche permet de réduire les risques, d’accélérer les recrutements et de transformer le recrutement international en véritable levier de croissance.
Cas concret : AUTO24.AFRICA, de 0 à 200 collaborateurs
Léo Denes a notamment partagé le retour d’expérience d’AUTO24.AFRICA, accompagné par INAUTALENT depuis cinq ans dans ses recrutements internationaux.
En cinq ans, l’entreprise est passée de 0 à 200 collaborateurs, avec des recrutements réalisés dans 8 pays : Maroc, Afrique du Sud, Côte d’Ivoire, Sénégal, Rwanda, France, Dubaï et Australie.
Au-delà du recrutement, INAUTALENT agit comme partenaire RH continu : onboarding, offboarding, gestion administrative et reporting FTE au quotidien.
Les aides de la Région Auvergne-Rhône-Alpes pour financer vos recrutements export
L’un des points forts de l’atelier concernait les dispositifs de soutien proposés par la Région Auvergne-Rhône-Alpes pour les PME et ETI régionales.
🔹 Le dispositif « Cadre Export »
Ce dispositif permet de financer 50 % du salaire brut et des charges de la première année d’un recrutement dédié à l’export, dans la limite de 20 000 € par dossier.
Il s’adresse aux entreprises régionales qui recrutent un collaborateur chargé de développer l’activité internationale de l’entreprise.
🔹 Le dispositif « VIE – Volontaire International en Entreprise »
La Région finance également 50 % des frais liés à un VIE (frais de gestion, protection sociale et indemnités), là encore dans la limite de 20 000 € par dossier.
Le VIE reste une solution particulièrement intéressante pour tester un marché export avec un coût maîtrisé et un cadre sécurisé.
Pourquoi ces aides sont une opportunité pour les PME exportatrices
Ces dispositifs permettent de réduire significativement le coût d’un premier recrutement international ou d’un premier déploiement export. Pour une PME, cela peut faire la différence entre un projet repoussé et un projet lancé immédiatement.
Au-delà du financement, ils envoient aussi un signal fort : la Région AURA encourage activement l’internationalisation des entreprises locales.
Ce qu’il faut retenir
- Le recrutement international devient un levier stratégique pour les PME françaises confrontées à la pénurie de talents et à leurs ambitions export.
- Les principaux freins sont juridiques, opérationnels et culturels, mais ils peuvent être structurés avec une méthodologie adaptée.
- Les aides de la Région Auvergne-Rhône-Alpes permettent de financer jusqu’à 20 000 € sur un recrutement export ou un VIE.
- Un accompagnement spécialisé permet de sécuriser et d’accélérer ces démarches, comme l’illustre le cas d’AUTO24.AFRICA.
Vous souhaitez recruter à l’international ?
Chez INAUTALENT, nous accompagnons les PME et ETI dans l’ensemble du processus : définition du besoin, sourcing international, sécurisation administrative et intégration des talents.
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