Profil de la semaine : un expert R&D senior en dispositif médical
Trouver un responsable R&D capable de mener un dispositif médical jusqu’au marché prend du temps. Le vivier est étroit, les profils sont rarement en recherche active, et une erreur de recrutement coûte cher à une medtech.
Chez INAUTALENT, nous rencontrons chaque semaine des talents de la santé et de l’industrie. Certains retiennent particulièrement notre attention. Voici l’un d’entre eux, présenté de façon anonyme, et la façon dont nous l’avons accompagné.
Le profil : un ingénieur R&D qui pilote un dispositif médical de bout en bout
Il s’agit d’un profil senior, basé en région lyonnaise, qui a passé l’essentiel de sa carrière à développer des dispositifs médicaux régulés. Il a mené plusieurs produits de la conception jusqu’à la mise sur le marché.
Ce qui le distingue, c’est l’étendue de sa maîtrise technique. Il ne se contente pas de coordonner des spécialistes : il comprend et pilote lui-même les différentes briques d’un produit.
- L’électronique et le développement hardware.
- Le logiciel embarqué, en environnement réglementé.
- L’intelligence artificielle et le traitement de données appliqués au médical.
- La qualité et le réglementaire propres au dispositif médical, notamment les normes ISO 13485 et IEC 62304.
Il a aussi l’expérience du management. Il a encadré des équipes pluridisciplinaires et piloté des partenaires externes sur chaque brique technique. Il a travaillé avec des interlocuteurs internationaux et parle couramment anglais.
Ce que révèle son test de personnalité : un profil consciencieux
Chaque candidat que nous présentons passe un test de personnalité. Il ne remplace pas l’entretien, mais il éclaire la façon dont une personne travaille, décide et s’intègre dans une équipe.
Selon la méthode des 4 couleurs, ce candidat a un profil dominant consciencieux. Il aime réfléchir avant d’agir, il s’appuie sur des faits et il apprécie l’autonomie. Il prête attention aux détails et prend le temps nécessaire pour décider.
Le test fait aussi ressortir un très fort attachement au cadre : règles, délais et processus. Dans le dispositif médical, où chaque étape doit être documentée et justifiée, c’est un atout réel. Ses décisions reposent avant tout sur la logique et l’analyse, et ses forces principales sont la pensée stratégique, l’organisation et la détermination.
Comme tout profil, il a aussi ses points de vigilance. Nous les partageons avec les entreprises intéressées, avec le rapport complet, pour que chacun s’engage en connaissance de cause.
Ce qu'en disent ses anciens managers, et ce qu'il recherche
Nous avons échangé avec deux de ses anciens managers. Leurs retours se rejoignent : un scientifique solide, qui n’a pas peur de partir d’une page blanche. Ils le décrivent aussi comme sérieux, responsable et fiable, y compris quand le contexte devient difficile.
Aujourd’hui, il recherche un rôle à forte dimension technique dans une medtech. Pour lui, la taille de l’entreprise compte moins que sa capacité à décider vite : il veut une structure où les choix techniques ne s’enlisent pas dans de longs circuits de validation.
Notre façon de travailler : partir du candidat
Le recrutement classique part d’une fiche de poste. Une entreprise exprime un besoin, puis un cabinet cherche la bonne personne. Nous le faisons aussi, mais nous faisons également l’inverse.
Nous rencontrons des talents avant même qu’une mission existe. Nous prenons le temps de comprendre leur parcours, leurs compétences réelles et ce qu’ils cherchent. Puis nous cherchons avec eux l’environnement où leurs compétences feront la différence.
Avant de présenter un candidat, nous constituons un dossier complet en trois étapes :
- Un entretien approfondi. Nous revenons sur son parcours, ses réalisations concrètes, ses motivations et ses conditions.
- Un test de personnalité. Il éclaire sa façon de travailler, de décider et de manager.
- Des références professionnelles vérifiées. Nous échangeons directement avec d’anciens managers pour confronter notre lecture à leur expérience.
Ce que cela change pour votre entreprise
Cette approche vous fait gagner du temps là où le recrutement en prend le plus.
- Des profils déjà qualifiés. Vous rencontrez un candidat dont le parcours, la personnalité et les références ont déjà été examinés.
- Un accès à des talents discrets. Beaucoup de très bons profils sont en poste et ne répondent pas aux annonces. Nous les connaissons parce que nous les avons rencontrés.
- Moins de risque à l’embauche. Les forces comme les points de vigilance sont partagés en amont. Vous décidez sur des éléments concrets.
- Un accompagnement après le recrutement. Nous suivons le talent recruté pendant ses trois premiers mois pour sécuriser son intégration.
Notre équipe pluridisciplinaire, présente en France et en Australie, connaît les exigences des secteurs de la santé, de la tech et de l’industrie. Elle parle le même langage que vos équipes R&D.
Vous recrutez en R&D medtech ? Parlons-en
Vous dirigez une medtech et vous structurez ou renforcez votre équipe R&D ? Ce profil peut correspondre à vos projets. Et si ce n’est pas le cas, nous accompagnons d’autres talents de la santé et de l’industrie, et nous savons aussi mener une recherche sur mesure.
Écrivez-nous en cliquant sur le lien ci-dessous ou via notre page de contact. Nous vous présenterons son dossier anonymisé et prendrons le temps de comprendre votre besoin.